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Gestão de Processos Ágeis

Gestão de Processos Ágeis

Metodologia que desenvolve processos e estratégias para atender com rapidez sem perder a qualidade


OBJETIVOS

  • Estudar as abordagens ágeis mais utilizadas, visando capacitar o participante a analisar os processos empresariais para a otimização das atividades, a aplicação de indicadores de resultados e o planeamento dos processos e projetos.

CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS

  1. Conceito e História;
  2. Abordagem ágil e a tradicional para projetos e processos;
  3. Relação entre Design Thinking, Processos Ágeis, Gestão da Inovação;
  4. Manifesto e Metodologia Ágil;
  5. Metodologias Ágeis:Scrum;
  6. XP – Extreme Programming
  7. Sistema Kanban
  8. Desenvolvimento de sistemas ágeis;
  9. Modelagem Ágil
  10. Gestão da mudança, o Sistema Kanban e Scrum;
  11. Ferramentas pessoais ágeis;
  12. Técnicas para a gestão de processos ágeis;
  13. Estudos de casos.

DURAÇÃO

16 Horas

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