OBJETIVOS

• Planear e organizar dum modo eficaz
• Conceitos fundamentais de gestão de projetos
• Aplicar uma metodologia de gestão de projetos (PMBOK – Project Management Book of Knowledge do PMI – Project Management Institute)
• Tratamento da informação
• Âmbito dos projetos
• Aplicar os instrumentos de apoio para planificação e gestão
• Dominar o MS Project
   

CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS

1. Introdução à Gestão de um Projeto

• Conceito de Projeto
• Características dos projetos
• Porque falham os projetos
• Standards (PMBOK)
• Condições de gestão dum projeto

2. O “cliente” e o Diretor de Projeto

• O cliente do projeto
• Missões e tarefas do Diretor de Projeto
• Perfil do Diretor de Projeto
• Formação requerida
• Relações entre projetos e direções funcionais
• A criação de automatismos de controlo que permitem mais eficazmente resolver as dificuldades e os imprevistos

3. O projeto e a estrutura

• Implicações estruturais dos projetos
• Organização matricial
• Dependência funcional

4. Definição do projeto

• Etapas do projeto
• Análise de viabilidade e custo-eficácia
• Estudo de rendibilidade do projeto

5. Planeamento e organização do Projeto

• Objetivos do projeto
• Descrição das atividades
• Previsão de tempos e custos
• Sistemas de programação e planificação
• Distribuição de recursos
• Documentação da organização do projeto

6. Técnicas e instrumentos de controlo

• Acompanhamento do projeto
• Modificações e seus limites
• Controlo dos prazos
• Casos práticos

Duração

24 Horas