OBJETIVOS

• Conhecer sistemas, métodos e procedimentos avançados para optimizar o factor humano da empresa, e muito especialmente para atrair, avaliar, desenvolver e reter nos cargos chave da organização os funcionários qualificados.

CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS

1. Perspectivas na Direcção de Recursos Humanos

• A função de Recursos Humanos
• Os Sistemas de gestão de Recursos Humanos
• Organização do departamento de Recursos Humanos/Pessoal

2. Planificação de Recursos Humanos

• Planificação das necessidades de Recursos Humanos

3. Recrutamento e selecção de pessoal

• Recrutamento e pré-selecção de candidatos
• Fontes e passos a seguir
• O processo: Sistemas e Métodos de selecção
• Assesment Center

4. Política Salarial

• Enfoques da política retributiva
• O Que é uma retribuição efectiva?
• Tendências actuais em políticas de retribuição

5. Estratégias na gestão de Recursos Humanos

• Sistemas e ferramentas para o desenvolvimento das estratégias

6. Avaliação dos Recursos Humanos

• Sistemas e métodos de avaliação
• Avaliação do Rendimento
• Avaliação do desempenho. O enfoque de competências

7. Sistemas de desenvolvimento de Recursos Humanos

• Inventário de aspirações do pessoal.
• Identificação do potencial.
• Métodos para avaliação do potencial.
• Planificação de carreiras e planos de sucessão

8. A gestão por Competências

• Estruturas organizativas
• Sistemas de direcção facilitadores
• Tipos de competências
• A análise dos postos para a determinação de competências
• Ferramentas e técnicas

9. Gestão da Formação

• Estratégias de formação
• Análise de necessidades de formação
• Elaboração do plano de formação
• Coaching e Mentoring

10. Sistema integrado de desenvolvimento de Direcção

11. Cultura corporativa e desenvolvimento de Direcção

• Gestão da diversidade cultural
• Gestão do conhecimento e gestão de competências
• Como reter os empregados de postos chave
• Sistema integrado de desenvolvimento de Direcção

DURAÇÃO

40 Horas