OBJETIVOS

• Dar a conhecer os conceitos gerais, definição e ferramentas em que se apoia.
• Obter um conhecimento geral dos objetivos, das dificuldades de implementação, dos casos de sucesso e das necessidades reais para a sua implantação.
• Compreender  toda a dimensão do pensamento LEAN MANUFACTURING.
• Visualizar uma produção Lean e conhecer as principais ferramentas para a perseguir.
• Compreender a importância global deste modelo a ligação e a dependência das diversas ferramentas para a sua concretização.

CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS

1. Introdução:

• A evolução da oferta e da procura
• A evolução dos fatores de produção

2. Definição de Lean Manufacturing

3. Objectivos

4. Conceitos:

• Valor e valor acrescentado
• Desperdícios
• Fluxos produtivos
• Ordens de produção
• Melhoria contínua
• Envolvimento dos colaboradores

5. Ferramentas:

• VSM, Value Stream Mapping.
• TQM, Total Quality Management
• TPM, Total Maintenance Management.
• VM, Visual Management.
• SMED, Single Minute Exchange Die.
• Lotes de fabricação.
• Tipologias e Modelos de produção.
• Standardização de produtos e de meios.
  • Balanceamento de linhas.
  • Kanban
  • Kaizen

6. Guia de implementação

DURAÇÃO

21 Horas