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Metodologia 5 S’s

Metodologia 5 S’s

Praticando o princípio “Um lugar para cada coisa e cada coisa no seu lugar”, desenvolveremos um estilo de gestão de operações dentro das atividades de melhoria, que nos irão conduzir a uma empresa de classe mundial.


OBJETIVOS 

Dotar os participantes dos:

  • Conhecimentos inerentes à metodologia dos 5 S;
  • Capacidades de identificação das más práticas de organização dos postos de trabalho:
  • Capacidades para implementação da metodologia na organização dos postos de trabalho;
  • Capacidades de realização de auditorias internas;
  • Entendimentos das vantagens para a empresa e o seu enquadramento numa produção Lean manufacturing.

CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS 

Módulo 1 | Disciplina básica

  • Ordem e limpeza 

Módulo 2 | Os 5 S’s e a produtividade

  • Organização do lugar de trabalho
  • Eliminação de desperdícios
  • Aumento da segurança

Módulo 3 | Os 5 S´s

  • Eliminar o desnecessário
  • Estabelecer a ordem de cada coisa
  • Esmerar-se na limpeza
  • Seguir o Plano de ordem e limpeza
  • Manter a Disciplina  

Módulo 4| Como praticar os 5 S’s

Módulo 5| Quais os benefícios dos 5 S’s?

  • Benefícios da empresa
  • Benefícios do empregado

Módulo 6| Suporte da organização

Módulo 7| Auditorias 5 S’s

DURAÇÃO

8 Horas

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