OBJETIVOS

• Obter conhecimentos gerais sobre processos, operações, modelos, planeamento e controle de produção.
• Adequar os conhecimentos à realidade da empresa e saber escolher as ferramentas necessárias para implementar ou melhorar o planeamento e a gestão de produção, de acordo com os respetivos modelos e caraterísticas do produto e do negócio.
• Saber escolher e implementar as ferramentas escolhidas e criticar resultados.
• Potenciar competências em quadros técnicos envolvidos na utilização e melhoria de sistema de planeamento e gestão da produção.

CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS 

1.Introdução à função gestão da produção

2.Modelos de produção

3.Introdução ao Lean Manufacturing

4.Planeamento e análise de processos

5.Métodos de Reaprovisionamento e introdução à gestão de stocks

6.Previsão e cálculo de necessidades

7.Controlo das atividades de produção

8.Os instrumentos base do planeamento da produção:

• Método Gant
• Método PERT

9.Produtividade

10.Ferramentas facilitadoras do fluxo produtivo e de uma eficaz gestão da produção:

• Ferramentas Lean manufacturing
• O MRP (Materials Requirements Planning)
• O JIT (Just In Time)
• O método OPT (Optimizd Prodution Techonology)
• Os FMS (Flexible Manufacturing Systems)

11.Manutenção

DURAÇÃO

14 Horas