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Problem Solving / 8D
Um processo robusto e sistemático de resolução de problemas, amplamente adotado na indústria e serviços
OBJETIVOS
- Analisar os diferentes tipos de problemas.
- Desenvolver capacidades criativas para a procura de alternativas.
- Aprofundar o conhecimento das dificuldades próprias para a tomada de decisões.
- Adestramento do uso cognitivo - intelectual do manuseamento da informação.
- Desenvolver estratégias adequadas ao tipo de problemas.
- Conhecer um método estruturado e flexível.
- Assumir a responsabilidade diretiva da tomada de decisões.
CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
1. As 8D’s
- Utilizar enfoque de equipa.
- Descrever o problema.
- Implantar e verificar ações intermédias (contentoras).
- Definir e verificar causas reais.
- Verificar ações corretivas.
- Implantar ações corretivas permanentes.
- Prevenir a reincidência.
- Felicitar a sua equipa.
2. Metodologia
- Os 8 passos.
- Os 5 porquês
- Formulários.
3. Ferramentas de apoio
- Brainstorming.
- Diagrama de Pareto.
- Diagrama de causa efeito.
4. Aplicação prática
DURAÇÃO
8 Horas
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