Numa fase de mudança em que os colaboradores se encontram a trabalhar remotamente, é vital que as empresas disponibilizem mais conteúdos de E-Learning em áreas cruciais para lidar com esta fase, mantendo os seus funcionários mais produtivos e saudáveis.
Sabendo dessa importância separamos 10 princípios chave no Digital Learning para que a sua empresa obtenha êxito no desenvolvimento deste projeto. Seguindo cada um deles, a organização aumentará também as hipóteses de sucesso do seu projeto apoiando o desenvolvimento dos colaboradores.
1 - Comece com uma boa estratégia digital
Dispor de uma boa estratégia digital ao nível da organização é muito importante para o projeto de aprendizagem.
· Definição clara dos objetivos operacionais e estratégicos.
· Relacionamento dos Projetos com a Estratégia de Negócio
2 - Estabeleça prazos
Quanto mais curto for o prazo, mais esforço as pessoas farão para atingir os seus objetivos.
3 - Envolva as Chefias
Sempre que envolvemos as chefias, conseguimos melhores resultados.
4 - Use uma Abordagem de Incentivo e Reconhecimento
A motivação relacionada com o reconhecimento é das ferramentas mais poderosas para o desenvolvimento.
5 - Promova a interação entre os colaboradores (Peer to Peer Coaching)
Quando se compromete a fazer algo com outra pessoa, a probabilidade de concluir essa tarefa aumenta bastante.
6 - Foque-se na Aplicação Prática
Escolher o momento certo e transformar um projeto numa solução Just-in-Time.
7 - Dê Feedback Personalizado
Quanto mais personalizar a experiência de aprendizagem, maior será a motivação dos colaboradores. Estes gostam de sentir que são especiais.
8 - Use o poder do grupo
A pressão extrínseca vem do formato do grupo: as pessoas querem ser aceites.
9 - Não subestime a interface do utilizador
Quanto mais intuitiva e interativa for a plataforma, melhor será a experiência de aprendizagem.
10 - Adapte-se às novas tecnologias
A acessibilidade e flexibilidade são fatores chave. Num local de trabalho cada vez mais móvel, você precisa de fornecer vários pontos de acesso à sua plataforma, como: smartphones, tablets e redes sociais internas. Ou seja, adapte a sua estratégia aos novos hábitos dos colaboradores.
Vale salientar que para desenvolver conteúdos para um projeto de Digital Learning é preciso também que os recursos tecnológicos sejam adequados.
Neste sentido, é importante que a plataforma escolhida seja de navegação fácil para os colaboradores, para que não fiquem desmotivados. Ou seja, quando iniciar este projeto é crucial garantir que estes estejam familiarizados com a plataforma.
Crie um ambiente dinâmico para que o desenvolvimento de conhecimentos/competências seja algo contínuo. Podemos citar como exemplo um formato bastante utilizado na plataforma Crossknowledge Learning Suite que é a estruturação de conteúdos em módulos de curta duração de forma sequencial, em que são estabelecidos prazos de conclusão. Este formato é especialmente adequado a equipas com pouco conhecimento de um tema, ou em que há um senso de urgência. Em outros projetos, é promovida uma maior flexibilidade, que possibilita aos colaboradores de fazerem um curso com diferentes ritmos de acordo com a disponibilidade.
Seguindo esses 10 princípios e orientações, a experiência da sua empresa será bastante positiva e motivadora para os seus colaboradores. Então, inicie já o seu projeto.
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