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Os impactos da transformação digital na pandemia

A educação corporativa sofreu muitos impactos durante a pandemia gerada pelo Covid-19.

O ano de 2020 ficou marcado por uma grande crise, que fez com que as empresas passassem por diversas mudanças. Para que os líderes de L&D pudessem dar continuidade aos seus projetos, novas soluções precisaram de ser encontradas.

Por isso, a transformação digital na pandemia foi fundamental para a adaptação a este novo cenário.

Essa realidade trouxe impactos não só para o presente da educação corporativa, mas também gerou novas perspectivas para 2021.

Para avaliar o L&D do ano de 2020 e entender o que está para vir neste novo ano, a CrossKnowledge realizou uma pesquisa em parceria com o WTC Business Club, entrevistando profissionais que possuem alguma relação com a área.

Para descobrir um pouco desses resultados e o que eles significam para as empresas, é só continuar a acompanhar a leitura!

Os impactos da transformação digital na pandemia

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A pesquisa realizada contou com 178 profissionais de RH de diversos segmentos de empresa.

Os mais representativos foram:

  • Bens de consumo;
  • Logística;
  • Saúde;
  • Construção;
  • Serviços financeiros.

Mais de 60% desses entrevistados responderam que a maioria das formações precisaram de ser transformadas em sessões virtuais durante a pandemia.

As ferramentas tecnológicas foram o meio no qual as empresas puderam manter a educação corporativa e assim continuar a colaborar com o desenvolvimento dos negócios.

Dentro dos formatos mais utilizados em 2020 no L&D, podemos citar os microlearnings, lives e webinars. Já quanto aos temas mais abordados, podemos destacar a saúde, a segurança (68%) e a saúde mental (66%), que demonstram a necessidade de desenvolvimento do bem-estar e das soft skills.

A importância das competências comportamentais tem ganhado força no mercado há alguns anos e a CrossKnowledge tem abordado sobre como esses aspectos são fundamentais para acompanhar as transformações do mercado e procurar o equilíbrio no ambiente de trabalho.

Por isso, essa questão ficou ainda mais evidente durante a pandemia. A incerteza que a crise proporcionou ao mercado corporativo fez com que o L&D procurasse os recursos necessários para disponibilizar um bom suporte e auxiliar os colaboradores a superarem os diversos desafios que surgiram em 2020.

Quais foram os principais desafios do L&D no ano de 2020?

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Os dois principais desafios enfrentados durante a pandemia foram: o compromisso e o orçamento limitado. Talvez essas dificuldades não sejam novidade na maioria das empresas – afinal, sempre foram temas muito discutidos. No entanto, o isolamento social criou diversas barreiras que acabaram por dificultar o trabalho dos líderes de L&D. Veja abaixo alguns:

  • Falta de estrutura para aplicar formações e dar o suporte necessário;
  • Impossibilidade de reuniões presenciais, que antes promoviam a interação social;
  • Falta do ambiente de trabalho físico;
  • Colaboradores sobrecarregados e expostos a diversos estímulos simultâneos, principalmente aqueles que possuem filhos em casa.

Com todo este cenário, os líderes precisaram colocar o aluno no centro da aprendizagem. Isso foi sempre importante para oferecer uma boa experiência de aprendizagem. Porém, mais do que nunca, tornou se necessário entender o contexto de cada profissional. As aprendizagens foram:

  • Perguntar a cada colaborador o que é importante para eles diante dos desafios e quais são as suas maiores dificuldades;
  • Procurar meios para que a informação chegue de forma ágil;
  • Investir em ferramentas que melhorem a comunicação e a interação.

Já em relação ao baixo orçamento de L&D, a dificuldade de 50% dos entrevistados ainda é o limite que possuem para investir no desenvolvimento dos colaboradores. As dicas são procurar os meios para atingir mais eficiência e alcance com o menor custo possível. O segredo está nas ferramentas digitais, que são capazes de padronizar e ter uma maior escalabilidade na entrega dos conteúdos.

A importância da educação digital para os próximos anos

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Apesar da crise, o ano de 2020 mostrou e evidenciou mais ainda a importância do L&D e da educação digital nas empresas. As plataformas de aprendizagem nunca foram tão cruciais para manter o desenvolvimento das organizações. Afinal, foram elas que fizeram com que as formações importantes fossem entregues com sucesso, de forma eficiente e intuitiva. Aqueles que nunca fizeram esse investimento nos anos anteriores, precisaram dar esse passo durante a pandemia.

É importante lembrar que, apesar das aprendizagens de 2020, ainda estamos a enfrentar diversas situações novas em 2021. Por isso, as empresas precisam de estar preparadas para os novos cenários que podem surgir no mercado corporativo. Ter uma adaptação ágil aos avanços e transformações é fundamental para se manter relevante nos negócios e atender às novas necessidades e exigências. No que diz respeito ao cascateamento dessa necessidade para os colaboradores, a principal dica é manter uma aprendizagem ágil e contínua.

Quais são as soft skills mais importantes para 2021?

Veja abaixo quais são as competências mais esperadas pelas empresas em 2021:

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Tendências do L&D para 2021

Por fim, confira agora quatro tendências importantes do L&D para 2021:

Personalização

Quanto mais os líderes de L&D conseguirem personalizar e entender a necessidade de cada colaborador, mais será assertiva a sua jornada de desenvolvimento. Por isso, optar pela personalização da formação pode trazer diversos resultados positivos na educação corporativa.

Flexibilidade

Colocar o aluno como protagonista e permitir que ele escolha os próximos passos do seu desenvolvimento também é uma estratégia eficiente do L&D. Além disso, oferecer diferentes opções, métodos e formatos é fundamental para que os colaboradores se adequem conforme a sua rotina e necessidades.

Blended learning

O blended learning (modelo híbrido) ganhou força em 2020 e ficará em evidência em 2021. Esse formato maximiza a aprendizagem ao combinar práticas pedagógicas do ensino presencial e do ensino à distância. O seu principal objetivo é aprimorar o desenvolvimento dos colaboradores e otimizar a aprendizagem.

Microlearning

Quando os entrevistados foram questionados sobre os formatos que pretendem utilizar em 2021, as pequenas pílulas de conhecimento entram com 68%. O microlearning é capaz de entregar os conteúdos de forma objetiva e tornar o conteúdo mais fácil de ser compreendido pelo aluno, o que traz benefícios na experiência de aprendizagem.

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Com todas essas tendências, não há dúvidas que colocar o aluno no centro da aprendizagem continuará a ser o segredo para o sucesso das formações corporativas.

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comercial@oportoforte.com

Fonte:CrossKnowledge

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