
Liderar é desenvolver para concretizar. Ter uma visão, transmiti-la com clareza, definir objetivos e colocar os inputs necessários para a concretização.
Sente que é um bom líder?

Existem 8 competências essenciais para ser um líder de TOPO!
Veja então se consegue encaixar-se nelas:
Capacidade de comunicação
Como comunica com a sua equipa? Comunica de forma assertiva, eficiente e aceita o feedback? A comunicação e o feedback são a chave para uma relação de confiança.
Capacidade de gestão da mudança e agilidade
O mercado já não é o ambiente estável a que já estávamos a ficar habituado. Como consegue antecipar o futuro e redirecionar a sua equipa para as mudanças e a desconstruir resistências? Acha que é claro nas suas afirmações? Ou baralha a sua equipa?
Capacidade para tomar decisões
Sabia que esta competência é a que causa mais ansiedade? Como avalia as diferentes opções e ‘pesa’ as diferentes alternativas face aos objetivos que pretende? Sabia também que existem milhares de matrizes que facilitam a tomada de decisões?
Capacidade de delegar
A delegação promove o desenvolvimento da equipa. Como delega projetos e desenvolve a autonomia na sua equipa? Facilita e promove a capacidade para arriscar e tomar decisões? Atenção, delegar não é desamparar a equipa.

Inteligência Emocional
Reconhece a sua? O contexto emocional que o líder facilita, torna as organizações mais humanas. E, nesses contextos, as pessoas são mais produtivas porque os drivers são sempre emocionais. O que tem feito por isso?
Capacidade de definir objetivos
Todos os elementos da sua equipa sabem para que objetivo estão a colaborar? As equipas sabem para que existem? Conseguem definir prioridades, ações, antecipar desafios, pensar soluções e medir cada etapa? Os objetivos são pontos importantes e pilares da motivação.
Capacidade de unir a equipa
Consegue escolher profissionais que, com estilos comportamentais diferentes, se revêem nos mesmos valores? Consegue que os mais seniores suportem e desenvolvam os mais juniores e que todos sintam que têm um papel na equipa? Conhece as expectativas individuais e do conjunto? Equipas unidas são capazes de feitos extraordinários.
Capacidade para criar uma visão de futuro
A sua equipa sabe onde a organização quer estar no futuro? E sentem-se inspirados? Nada nos faz sentir mais úteis do que uma visão cocriada, partilhada, onde sabemos que temos um papel determinante. O futuro é nosso!

Esta introspecção 360º do seu papel como líder é fundamental!
Não se encaixa em parte destas competências?
Não desespere!
Tudo isto pode ser trabalhado e melhorado!
Quer saber como?
O Grupo Oporto Forte já fez o trabalho duro de pesquisar as melhores soluções para guiá-lo num caminho seguro. Então, conte connosco para ajudá-lo!
Formações presenciais ou online, standard ou customizadas, com conteúdos dinâmicos, plataformas e-learning, jogos educacionais, tudo para se manter motivado aquando da formação e sempre de acordo com a sua necessidade.
Solicite uma reunião com um dos nossos consultores através de comercial@oportoforte.com
Não perca tempo ;)