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Liderança Ágil

Competência essencial do Profissional do Futuro

Vivemos num cenário de imprevisibilidade, cheio de desafios, onde o mercado de trabalho está em constante mudança, e o líder de hoje precisa de propor soluções rápidas, inovadoras e ampliar a sua visão do mundo, pois para sobreviver no atual mundo dos negócios, este líder precisa de agilidade, ou seja, precisa de desenvolver uma liderança Ágil. Porém, acompanhar esse ritmo acelerado dos negócios tem sido hoje um dos grandes desafios. Segundo Joiner e Josephs, menos de 10% dos gestores têm agilidade suficiente para ter sucesso a longo prazo. Apenas 1% dos líderes tem um desempenho no alto nível de agilidade.

Mas, o que é Liderança Ágil?

A liderança ágil, Também chamada de nimbleleadership, é um tipo de liderança, cujas características imprescindíveis são responder rapidamente às mudanças e à capacidade de reagir de forma imediata e eficaz quando surge um novo problema.

Os líderes ágeis demonstram 7 características específicas de liderança .

Confira abaixo e veja se você é um líder ágil!

1. Envolver pessoas

É fundamental interagir, comunicar, conversar com os seus colaboradores para que eles saibam o porquê de fazer o trabalho de uma determinada forma e aonde precisam de chegar. Isso os incentiva a continuar a contribuir para o sucesso do grupo, O líder deve desenvolver a inteligência coletiva afim de melhorar o desempenho da sua equipa.

2. Desenvolver talentos

Treine os liderados para que eles tragam novas ideias. Treine os líderes. Eles devem garantir que também estão dispostos a aprender. Isso estimula o trabalho em equipa e aumenta a performance organizacional.

3.  Ter Empatia

Coloque-se no lugar do outro. Você precisa entender como uma ação irá atingir cada colaborador de sua equipa, afinal convivemos com diferentes gerações (X, Y e Z). Líderes empáticos costumam alcançar melhores resultados além de reter os talentos, o que diminui significativamente os índices de rotatividade.

4. Assumir Responsabilidade

Reconhecer tanto as perdas quanto as vitórias. O líder tem que assumir a responsabilidade pelos resultados. Se obteve sucesso, comemore. Se fracassou, deve investigar o que houve e conduzir a equipa a estudar possíveis aprendizagens da situação.

5. Ter Inteligência emocional

É um conjunto de habilidades utilizadas para controlar, entender, identificar e avaliar as emoções de si e dos outros. É uma característica que se torna quase obrigatória. Ela é vital para o sucesso. A inteligência emocional auxilia o líder a lidar com os conflitos garantindo uma gestão mais coesa.

6. Conhecer a si próprio

Uma das habilidades mais importantes para o profissional é o autoconhecimento. O  líder deve conhecer os seus pontos fracos para que não atrapalhem no seu dia-a-dia, ou ainda para transformá-los em pontos fortes. O grande problema é que muitos não se permitem enxergar esses pontos a serem trabalhados. 

7. Visão de curto, médio e longo prazo

O líder precisa de ter uma visão de futuro atraente e realista. Ele deve saber estimar o tempo para a execução das tarefas e estar sempre atento aos prazos determinados pela organização.

Então, essas competências que foram apresentadas não são as únicas, mas elas servem como panorama para você analisar a sua carreira e saber aonde quer chegar.

Espero que este artigo o ajude a liderar num mundo ágil!

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Nós temos mais de 25 anos no mercado e podemos ajudar a sua empresa a desenvolver as competências certas para o sucesso dos seus líderes.


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